Opis

Przygotowanie analizy SWOT nie musi być trudne. Poradnik „Analiza SWOT TOWS. Wybór strategii” w przystępny i jasny sposób wyjaśnia, jak sporządzić analizę SWOT i analizę SWOT TOWS. Zostało to zobrazowane na wielu wzorach i przykładach. Dzięki temu łatwo i szybko napiszesz własną analizę i wyznaczysz strategię postępowania. Analiza SWOT daje szerokie możliwości planowania.

Zadaj sobie najważniejsze pytanie

Jesteś tutaj prawdopodobnie dlatego, że zadajesz sobie bardzo ważne pytanie. W życiu każdego człowieka i każdej organizacji przychodzi taki moment, w którym trzeba zadać pytanie, co dalej? Być może czujesz niepewność, czy działania, które podejmujesz prowadzą do celu, który okaże się dla ciebie korzystny. Może być też tak, że stoisz na rozdrożu, pomimo wielu osiągnięć wciąż nie jesteś w pełni usatysfakcjonowany. Nie masz pomysłu na własną przyszłość, wykonujesz pewne działania, jednak bez spektakularnych sukcesów. Analiza SWOT TOWS wskaże Ci drogę oraz zapewni pewność decyzji, ponieważ oprzesz ją na rzeczywistych przesłankach.

Nawet wtedy, kiedy wszystko idzie w dobrym kierunku, wzrost może być ledwo zauważalny i w zasadzie nie wiadomo, dlaczego tak się dzieje. Niepewność dotyczy też osób znajdujących się na początku swojej drogi: zawodowej, biznesowej lub naukowej. Chcą one wiedzieć, jak postępować, aby osiągnąć zakładane cele i uzyskać pożądany rezultat. We wszystkich tych przypadkach pomoże analiza strategiczna SWOT.

Czy warto?

O tym, że planowanie strategiczne jest istotną sprawą, przekonują liczby:

• Średnio 80% firm zamyka się w pierwszym roku działalności. Z analiz wynika, że głównym problemem jest brak przygotowania i odpowiedniego zabezpieczenia działalności. Innymi słowy brakuje planu.
  

• Co czwarty absolwent nie ma pomysłu na swój przyszły zawód.
  

• Najwięcej Polaków jest niezadowolonych z poziomu dochodów i z własnej sytuacji finansowej: 25% badanych podało, że jest niezadowolonych ze swojego statusu materialnego, 16% ze stanu zdrowia, 14% z perspektyw na przyszłość, a 11% z wykształcenia i kwalifikacji zawodowych.

Można to było przewidzieć wcześniej

Nie musisz jednak dopuścić do takiego stanu. Wystarczy odpowiednie planowanie. Analiza SWOT to metoda powszechnie znana, prosta w użyciu oraz pozwalająca na szybki przegląd i ocenę sytuacji. Nie trzeba być zawodowym analitykiem, aby skorzystać z jej dobrodziejstw. Pozwoli Ci przeanalizować Twoją obecną sytuację, określić, w czym jesteś silny, czego jeszcze potrzebujesz, jakie szansy możesz wykorzystać i przed jakimi zagrożeniami musisz się obronić.

Na podstawie analizy SWOT można zaplanować przyszłość. Myślenie życzeniowe odstaw na bok. Skoncentruj się na faktach. Jeśli proponowana Ci droga, okaże się niesatysfakcjonująca, wybierz inną, ale ze świadomością, co dokładnie należy poprawić, aby osiągnąć efekty, o których marzysz.

Zobacz, co zyskasz:

1. Czas na to, co kochasz

Zyskaj więcej czasu wolnego, w którym możesz robić to, co chcesz i na co masz ochotę. Jeśli właściwie ulokujesz swoje wysiłki zawodowe, zostanie więcej czasu na co innego. Rozwijaj swoje hobby, pasje. Nie musisz z nich rezygnować. Wystarczy dobry plan.

2. Środki, aby dotrzeć dalej

Po co odmawiać sobie pewnych przyjemności, kiedy są one na wyciągnięcie ręki, ponieważ Cię na nie stać. Nie można co prawda kupić szczęścia i zdrowia, ale też trudno o szczęście i zdrowie, kiedy brakuje pieniędzy.

3. Spokój dla siebie i bliskich

Wraz z wiekiem doceniamy, ile znaczny spokój dla siebie i najbliższych. Bezpieczeństwo jest sprawą kluczową, trudno o nie we współczesnych czasach, jednak tym mocnej trzeba się o nie starać. Zdolność przewidywania pomaga ustrzec się od wielu zagrożeń.

Analiza SWOT – to nie jest trudne

Analiza SWOT nie jest cudownym lekiem na wszystko, jednak pozwala dotrzeć dalej niż myślisz, że jest możliwe. Nie jest też trudna w przygotowaniu, o ile wiesz, jak to zrobić. Poradnik, od którego dzieli Cię zaledwie jedno kliknięcie, ma pomóc Ci ją napisać.

Prawdopodobnie użyjesz analizy SWOT lub jej nieco bardziej skomplikowanego wariantu, tzn. analizy SWOT TOWS, dla swojej firmy. Jest ona doskonałym narzędziem do diagnozy sytuacji organizacji oraz wybrania dla niej strategii rozwoju. Z tego powodu używa się jej m.in. w biznesplanach. Zupełnie nic nie stoi na przeszkodzie, abyś oprócz tego, użył(a) jej dla siebie w sytuacji, gdy nie wiesz, którą ścieżkę rozwoju osobistego lub zawodowego wybrać.

Metoda SWOT pomoże Ci określić Twoją obecną sytuację oraz wskaże, w którą stronę należy iść. Daj sobie szansę, aby zyskać nieco pewności w niepewnym świecie.

Zawartość książki

Poradnik „Analiza SWOT TOWS. Wybór strategii” powstał po to, abyś szybko i łatwo opracował(a) własną analizę SWOT lub jej bardziej rozwinięty wariant SWOT TOWS. Pozycja ta składa się z czterech rozdziałów:

I. Wybrane metody analizy strategicznej
II. Etapy analizy SWOT
III. Wybór strategii
IV. Wzory i przykłady

W części pierwszej znalazły się informacje na temat różnych metod analizy strategicznej. Metody analizy strategicznej nie wychodzą z użycia wraz z upływem czasu i rozwojem innych metod. Po prostu zbiór się powiększa, w efekcie czego współcześnie są stosowane różne podejścia i techniki. Tutaj zapoznasz się z niektórymi z nich.

W części drugiej przechodzimy od teorii do praktyki, a więc do tego, jak wykonać analizę SWOT. To tutaj zostały omówione etapy analizy SWOT, takie jak: identyfikacja i ocena czynników, selekcja najważniejszych z nich oraz przygotowanie diagramu analizy SWOT (inaczej nazywanego macierzą analizy SWOT). Identycznie wyglądają one w przypadku analizy SWOT TOWS.

Część trzecia dotyczy wyboru strategii. Jest to bardzo ważny aspekt całej analizy, z którym wiąże się najwięcej problemów dla osób piszących analizę. Autorka omawia tutaj:

– ocenę pozycji strategicznej metodą SWOT
– ocenę pozycji strategicznej metodą TOWS
– przygotowanie analizy łączącej podejście SWOT TOWS
– wszystkie strategie, jakie można przyjąć: agresywną, konserwatywną, konkurencyjną i defensywną
– ocenę wariantów strategii.

W części czwartej znajdują się wzory i przykłady gotowych analiz. Jeśli do tej pory nie udało ci się zrozumieć, jak umieścić po sobie poszczególne elementy analizy, to po lekturze tej części, będzie to oczywiste.

SPIS TREŚCI

Słowo wstępu
Rozdział 1. Wybrane metody analizy strategicznej
   1.1. Analiza makrootoczenia PEST
   1.2. Metoda pięciu sił Portera
   1.3. Mapa grup strategicznych
   1.4. Kluczowe czynniki sukcesu
   1.5. Analiza łańcucha wartości
   1.6. Macierz BCG
   1.7. Analiza SWOT i SWOT TOWS
Rozdział 2. Etapy analizy SWOT
   2.1. Identyfikacja mocnych i słabych stron
   2.2. Identyfikacja szans i zagrożeń
   2.3. Ocena mocnych i słabych stron
   2.4. Ocena szans i zagrożeń
   2.5. Diagram analizy SWOT
Rozdział 3. Wybór strategii
   3.1. Ocena pozycji strategicznej (SWOT)
   3.2. Analiza TOWS jako uzupełnienie SWOT
   3.3. Analiza SWOT TOWS z wykorzystaniem wag
      3.3.1. Ustalenie wag
      3.3.2. Tabele krzyżowe
      3.3.3. Zestawienie zbiorcze wyników
   3.4. Strategia agresywna (maxi-maxi)
   3.5. Strategia konkurencyjna (mini-maxi)
   3.6. Strategia konserwatywna (maxi-mini)
   3.7. Strategia defensywna (mini-mini)
   3.8. Ocena wariantów strategii
Rozdział 4. Wzory i przykłady
   4.1. Wzór analizy SWOT 64
   4.2. Wzór analizy SWOT TOWS
   4.3. Analiza SWOT – przykłady
      4.3.1. Analiza SWOT fundacji
      4.3.2. Analiza SWOT zespołu szkół niepublicznych
      4.3.3. Analiza SWOT firmy budowlanej
   4.4. Analiza SWOT TOWS – przykłady
      4.4.1. Analiza SWOT TOWS prywatnego domu seniora
      4.4.2. Analiza SWOT TOWS stacji pogotowia ratunkowego
      4.4.3. Analiza SWOT TOWS ośrodka szkoleniowo-wypoczynkowego
Bibliografia
Spis tabel

Pobierz PDF (wybrane strony): Analiza SWOT TOWS. Wybór strategii

O autorze

Monika Koziar – socjolog, project manager, członek International Sociological Association. Autorka wielu książek, raportów i artykułów o charakterze naukowym. W 2014 r. założyła portal JakNapisac.com. Siedem lat współpracy w ramach Inkubatorów Przedsiębiorczości.

Druk na życzenie

Dostępna jest wersja papierowa na Amazon.pl (dostawa w 2 dni robocze). Wydruk na życzenie (eco-friendly).